朗读
6月12日下午，金华银行举办新核心系统项目群——“星辉工程”投产成功发布会。总行领导，各分（支）行、总行各部(室)相关负责人在主会场参加会议，各分（支）行干部员工通过视频方式在分会场参会。
“星辉工程”对原有核心系统进行了重构，通过开放、灵活、成熟和先进的系统架构，满足精细化经营管理要求，有益于各类流程的梳理、再造和创新，构建了业务驱动、层次合理、面向服务、功能完备、响应快速的新一代分布式架构管控体系，上线后将有效提升客户体验，全面增强科技对业务的支撑能力。
一是客户体验进一步优化。围绕“以客户为中心”的理念，合理设计交易联动。实现客户办理多笔业务时“1次”验密、“1次”打印、“1次”签字，柜面交易实现无纸化。开通了线上预约登记功能，整合自助渠道服务，构建多渠道、一体化协同服务体系，大幅缩短高频业务客户临柜办理时长。
二是数智化水平进一步加强。实现了技术+数据+能力+场景四维数据价值能力提升，推进数据资产价值变现。实现了日终批处理与联机交易有效隔离，可以为客户提供7*24小时不间断的便捷金融服务，业务连续性得到保障。
三是服务效率进一步提升。“星辉工程”涉及核心、柜面、中间业务、数据中台等18个新建重构系统、49个配套改造系统。系统上线以来，整合优化35%的柜面交易流程，日终批处理能力提升5倍以上、业务峰值处理能力提升12倍，批量代发时效提升120倍、季度结息效率提升了8倍。
近年来，我行紧跟金融科技发展趋势，顺应现代银行变革潮流，从战略性、前瞻性、全局性出发，于2022年1月正式启动了“星辉工程”建设。全行300余名业务骨干集中攻坚，历时17个月高质量完成了从系统开发到投产切换的各项工作。系统建设期间，从物理层、网络层、系统层、应用层和数据层等多角度进行系统安全设计和测试，共开展集成测试5轮、用户验收测试4轮、数据迁移专项测试9轮，累计测试案例21万个（条），累计执行业务场景7万多次，搭建了流程更优、速度更快、效果更好的金融服务体系。
“星辉工程”成功上线，不仅仅是系统的重构升级，更是业务的升级和管理的升级。我行将以此为契机，更好地践行“根植浙江、助力小微、振兴乡村、便利居民”的市场定位，为“打造国际枢纽城 奋进现代都市区”贡献金华银行力量。